Wspólnie osiągamy
lepsze rezultaty
Jestem Marek, specjalizuję się w poprawie efektywności firm.
Na co dzień pomagam przedsiębiorcom zwiększyć zyski, zmniejszyć koszty prowadzenia biznesu i poprawić efektywność produkcji, poprzez eliminację ograniczeń w firmie.
Rozwiązuję problemy i bolączki firm, które wpływają w największym stopniu na jej wynik i stopień realizacji celów.
Działam w oparciu o rozwiązania Teorii Ograniczeń i Lean Management oraz najlepsze praktyki polskich firm.
Od 2004 działam w obszarze ciągłego doskonalenia.
Od 2004 roku przeprowadziłem wiele projektów poprawy efektywności firm, które przyniosły firmom wiele korzyści, w tym finansowe.
Realizując projekt wspólnie z twoim zespołem pokazuję jak w prosty i metodyczny sposób zwiększać efektywność operacyjną i wyniki firmy. Skutkiem powyższego zespół projektowy w firmach podejmuje lepsze decyzje strategiczne, które wpływają na zysk firmy.
Celem moim jest usamodzielnienie Twojego zespołu, tak aby możliwie szybko, bez mojego wsparcia zespół potrafił stosować wypracowaną metodyką ciągłego doskonalenia.
Moją pasją jest ciągłe doskonalenie i wykorzystanie tej wiedzy w usprawnianiu firm. Sensem zgłębiania wiedzy było poszukiwanie odpowiedzi na pytanie:
“Jak prowadzić zmiany w firmie, aby przekładały się na wyniki firmy”
Prywatnie mieszkam w Poznaniu, a pochodzę z Gorzowa Wielkopolskiego. Jestem kibicem i fanem żużla. Aktywnie spędzam czas jako tata z dwójką dzieci: Luizą i Samuelem. W wolnej chwili jeżdżę rowerem i czytam dużo książek.
Obserwuj mnie, by dowiedzieć się jak skutecznie prowadzić firmę.
Obserwuj mnie, aby dowiedzieć się więcej!
Moi klienci oczekują ode mnie 3 rzeczy
Większego zysku.
Większej efektywności produkcji.
Większej sprzedaży.
Więcej zrealizowanych zleceń lub projektów w terminie.
Większego zaangażowania pracowników w realizację celów firmy.
Więcej czasu na ważne sprawy firmowe i dla siebie.
Czy jest coś w firmie czego chciałabyś aby było więcej?
Jeśli twoja odpowiedź jest twierdząca to porozmawiajmy o tym.
Mniej problemów i bolączek w firmie.
Mniejsze koszty prowadzenia firmy.
Mniej chaosu na produkcji.
Mniej awarii i przestojów maszyn.
Mniej reklamacji klienta i wadliwych produktów.
Mniej marnotrawstwa w procesach.
Czy jest coś w firmie czego chciałabyś aby było mniej?
Jeśli twoja odpowiedź jest twierdząca to porozmawiajmy o tym.
Lepsze i bardziej efektywne planowanie produkcji.
Lepsze przywództwo jako szef firmy.
Lepsze działanie firmy.
Lepsza optymalizacja działań firmy.
Lepsza współpraca wewnątrz firmy.
Co chciałbyś aby w twojej firmie działało lepiej?
W firmie zawsze jest coś do uprawnienia. Nie zwlekaj, usprawnijmy to razem, a korzyści trafią na konto twojej firmy.
Moją pracę porównałbym do:
…pracy detektywa
Detektyw rozwiązuje zagadkę kryminalistyczną.
Ja rozwiązuję problemy, przeszkody i ograniczenia, które doświadczają firmy, które wpływają na ostateczny wynik firmy.
Szukam jak detektyw, co jest źródłem problemów w firmie.
…pracy lekarza
Z tą różnicą, że lekarz uzdrawia pacjentów, a ja uzdrawiam firmy.
Lekarz słucha pacjenta i bada go.
Zadaje pytania, a następnie lekarz dokonuje diagnozy i zaleca lekarstwa.
przeprowadzam podobne czynności jak
detektyw i lekarz
Wsłuchuję się w problemy firmy, diagnozuję obecną sytuację, badam jak działa firma i czynię diagnozę z czego wynikają problemy firmy.
Szukam jak detektyw źródeł problemów w firmie.
Następnie współpracując z klientem wdrażam rozwiązania wspólnie z pracownikami twojej firmy, które wyleczą firmę z jej problemów.
Jeśli twoja firma potrzebuje uzdrowienia i poprawy wyników to zadzwoń. Rozmowa nic nie kosztuje, a może być początkiem wdrażania zmian.