Usługi doradcze
W ramach współpracy projektowej w określonym czasie, pomagam usunąć problemy takie jak:
Firma nie osiąga zysku
Sprzedaż w firmie nie rośnie w optymalny sposób
Koszty firmy są zbyt wysokie
Niska efektywność produkcji, maszyn i procesów
Cele firmy nie są realizowane
Nie wyrabiamy się z realizacją zleceń produkcyjnych
Klienci uskarżają się na jakość produktów lub usługi
Zamówienia klientów realizowane są z opóźnieniem
Prowadzenie firmy pochłania dużo czasu
Brakuje środków finansowych na inwestycje i nowe technologie
Jeżeli dostrzegasz w swojej firmie którykolwiek z powyższych problemów to pozwól mi zająć się tym. Nie zwlekaj, zadzwoń.
Rozwiążemy problemy razem, a korzyści trafią na konto twojej firmy.
Zewnętrzny Ekspert
Ciągłego Doskonalenia ZECD
To usługa polegająca na udostępnieniu osoby, która bezpośrednio pracuje dla Twojej firmy.
Osoba ta odciąża Twój zespół i wspiera proces rozwiązywania problemów w wymiarze godzinowym adekwatnym do bieżących potrzeb.
ZECD pomoże zwiększyć efektywność firmy i poprawić realizację celów w ramach abonamentowej współpracy na godziny.
Model współpracy stałej przez jakiś okres czasu.
Zewnętrzny Ekspert Ciągłego Doskonalenia ZECD
Co to za usługa?
Jakim firmom pomaga?
Jakie problemy rozwiązauje ZECD?
- W małej i średniej firmie nie ma wystarczających zasobów i kompetencji do rozwiązywania problemów. W takich firmach rzadko zatrudnia się specjalistę ds. ciągłego doskonalenia, więc wiele problemów nie jest rozwiązywanych na bieżąco, co utrudnia zarabianie pieniędzy i spowalnia rozwój firmy. - Właściciel i kluczowe osoby w małych i średnich firmach nie mają wystarczająco dużo czasu na doskonalenie firmy, ponieważ poświęcają ten czas sprawom bieżącym
Czym się zajmuje ZECD?
- Pomaga zarządzać procesem ciągłego doskonalenia w Twojej firmie - Przyspiesza rozwój Twojej firmy, poprzez rozwiązywanie problemów na bieżąco - Eliminuje potencjalne przyszłe błędy, które mógłbyś zrobić nie korzystając z tej usługi - Wspiera i udziela pomocy kadrze menadżerskiej w realizacji celów biznesowych. Rekomenduje kierunki zmian oraz inwestycji zwiększających efektywność całej firmy - Dostarcza wiedzę, doświadczenie i najlepsze praktyki ciągłego doskonalenia firmy, procesów oraz rozwoju pracowników.
Jakie firmy mogą zatrudnić ZECD?
- Firmy, które dynamicznie rosną i potrzebują profesjonalnej pomocy w zarządzaniu procesem ciągłego doskonalenia i rozwiązywaniu problemów. - Małe i średnie firmy, które nie posiadają wystarczających zasobów finansowych, by zatrudnić inżyniera procesu lub specjalistę lean management na pełen etat. - Firmy, które chcą poprawić swoje wyniki, zmniejszyć koszty i zwiększyć efektywność działania. - Firmy w sytuacji braku realizacji celów i niskiej efektywności procesów, które potrzebują odwrócenia negatywnego trendu.
Jak działa usługa ZECD?
1. Wstępna rozmowa Skontaktuj się ze mną poprzez formularz kontaktowy lub zadzwoń. Porozmawiamy o Twoich celach i problemach. Zweryfikuję czy mogę pomóc. 2. Rozpoznanie problemów i bolączek w firmie. Przygotowanie planu Spotkamy się w twojej firmie. Następnie dokonam diagnozy aktualnej sytuacji firmy. Rozpoznam bolączki i problemy firmy. Zidentyfikuję ograniczenia i obszary wymagające usprawnienia, a następnie przygotuję plan działania i uzgodnimy sposób współpracy. 3. Współpraca W ramach współpracy Zewnętrzny Ekspert Ciągłego Doskonalenia pomoże Twojej firmie zwiększać jej efektywność. ZECD przeprowadzi Twój zespół przez zmiany prowadzące do ustalonych celów i poprawy efektywności firmy poprzez regularne spotkania projektowe lub działania online w ramach uzgodnionego budżetu godzin.
Wprowadzenie metodyki
Zarządzania Ograniczeniami TOC w Twojej firmie
Celem tej usługi jest poprawa wyników Twojej firmy poprzez wykorzystanie w bieżących działaniach podejścia Zarządzania Ograniczeniami TOC (Theory of Constraints).
Każda firma ma przynajmniej jedno ograniczenie. Ograniczenie w firmie:
hamuje, blokuje lub spowalnia rozwój firmy
utrudnia realizację celu działania firmy
utrudnia lub uniemożliwia osiągnięcie zysk firmy
Usługa wprowadzenia metodyki Zarządzania Ograniczeniami TOC pomoże Twojej firmie zidentyfikować kluczowe ograniczenia hamujące rozwój twojej firmy i jej wyniki. W ramach usługi przeszkolę pracowników z metodyki TOC i pomogę wdrożyć strategie TOC w bieżące działania operacyjne.
Efektem tej usługi jest:
Poprawa wyników firmy
Zwiększona efektywność produkcji i procesów
Wdrożony proces ciągłego doskonalenia według Teorii Ograniczeń (TOC)
Przeszkolony zespół kluczowych osób firmy z koncepcji zarządzania ograniczeniami TOC (Teoria Ograniczeń)
Zidentyfikowany obszar ograniczenia firmy oraz kluczowych procesów (maszyn) mających największy wpływ na wyniki firmy
Wdrożenie rachunkowości przerobowej i systemu raportowania w oparciu o przerób
Na wprowadzenie TOC przeważnie decydują się:
firmy które mają różnego typu problemy, które uwidaczniają się w organizacji poprzez pogorszenie się wyników firmy i spadek efektywności. Przyczyny problemów mogą być różne. Jednym z rozwiązań jest wprowadzeniu metodyki TOC, która w krótkim czasie, bez kosztownych inwestycji pozwala poprawić wyniki firmy zajmując się tylko tym, co ogranicza rozwój firmy.
firmy, które są w dobrej lub bardzo dobrej kondycji, które chcą się rozwijać sposób myślenia i działania i pozostać liderami w swojej branży.
Myślisz o wdrożeniu koncepcji TOC w firmie? W Polsce niewiele firmy działa i wykorzystuje koncepcję TOC w tworzeniu przewagi konkurencyjnej. Raczej stosują podejście i budowanie kultury Lean Management. Wykorzystaj efekty synergii i trwale zwiększ efektywność firmy wykorzystując podejście TOC.
Skontaktuj się ze mną i dowiedz się więcej o możliwości wprowadzenie TOC w Twojej firmie.
Szkolenia i warsztaty z Teorii Ograniczeń TOC
Regularnie organizuję szkolenia i warsztaty z Teorii Ograniczeń, dostosowane do potrzeb klientów. Skontaktuj się ze mną, jeśli jesteś zainteresowany organizacją sesji TOC dla swojego zespołu. Treść programu, konspekt, czas trwania, uczestnicy i sposób realizacji dostosuję do specyfiki i wymagań Twojej firmy.
Często firmy zaczynają swoją przygodę TOC od 45 minutowego szkolenia. Jest to spotkania ze mną w formie online lub w firmie na którym wyjaśniam czym jest Teoria Ograniczeń i jak działa, czym jest przerób i jak działa mechanizm zysku zgodny z TOC
